腾邦控股2017年度业绩发布会圆满完成 多元化业务布局 净利润转亏为盈
 
Mar 13, 2018
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2018年3月9日上午,腾邦控股(股份代号:6880.HK)于香港上环德辅道西9号腾邦中心会议室成功举办2017年度业绩发布会暨战略分享会。公告称,凭借公司的多元化布局发展和杰出表现,公司2017年年度收益取得突破性增长,录得收益约为31.5百万港元,成功转亏为盈。

腾邦控股行政总裁兼执行董事李东明先生、董事会副主席兼执行董事黄镜恺先生、副总裁兼执行董事叶志礼先生、副总裁孙翼飞先生、副总裁刘洋均先生及首席财务官兼公司秘书谭嘉冬先生出席了此次业绩发布会。摩根大通、瑞士银行、招商证券(国际)、中国银行(香港)、工银亚洲、花旗银行、渣打银行、中信银行、兴业银行、集友银行、大新银行、建银国际、东方证券、光大资产管理、泛海证券、野马控股、粤科芮银、高诚证券、海燕资管展博投资、中韩大健康基金、国信证券、华大证券、华金金融、睿才咨询、同鑫投资、昊天国际证券、首控集团、中保安定等50多家机构的投资者与分析师受邀出席。

大健康业务增长稳健 贸易及物流业务表现亮丽
发布会上首席财务官兼公司秘书谭嘉冬先生首先介绍了公司2017年财报业绩情况,讲述公司憑藉业务的多元化佈局,实现了业绩的突破性增长。2017年全年,公司大健康业务收益约413.5百万港元,约占公司总收益的49.6%。谭嘉冬先生深度解析了几项财务核心指标:由于商贸物流板块业务增长驱动,公司2017年营业额由2016年的6.7亿港元增长至今年的8.34亿港元,同比上升26.5%,净利润转亏为盈至31.5百万港元,业务盈利能力不断提升。财务报告显示,公司整体毛利率为35.8%,总权益保持4.8亿港元左右,董事会建议派发末期股息,每股2.3港仙。

一直以来,腾邦控股旗下品牌'OTO'在其产品、营销及渠道方面的改革创新追求精益求精,为公司带来长期稳定的收益。腾邦控股改变以往对传统销售渠道的依赖,积极开拓主动销售渠道,逐渐转向互联网销售及公司销售渠道,并且成功带动公司销售的收益大幅增加92.2%。2017年全年,公司在中国内地经营102个零售网点,在香港及澳门经营24个零售网点,在新加坡及马来西亚经营17个零售网点,实现广阔的市场覆盖范围。2017年是'OTO'品牌成立的第40周年,公司通过聘请郭富城先生为高端按摩椅代言人,成功深化'OTO'品牌形象。公司在秉承过去质量过硬、产品创新、管道多元化的经营理念基础上,亦将做好OTO第五个十年的开局。

2016年,腾邦控股通过收购具备贸易及物流业务相关专业知识及经验的公司开展贸易及物流业务。2017年,凭借敏锐的市场洞察力,腾邦控股充分把握及参与优质业务相关潜在投资机会,通过一系列收购及投资活动加速发展贸易及物流业务,为公司创造良好收益的同时亦与公司其他业务板块产生协同效益,公司业务取得迅速增长。

在大健康和大商贸的概念驱动下,腾邦控股不局限于现有的按摩产品及商业模式,不断通过产品创新、产品延伸、模式创新等路径,实现破局发展。在大商贸领域不局限于现有商业模式的运作,大力推进物流向贸易转型,并引入优质产业资源腾邦价值链项目,完成境内外产业布局,构建物流贸易业务进步整合开拓的资源平台。随着2017年公司在物流和大商贸业务的大力推进,公司整体业务结构和收入结构发生了改变,主营业务大健康和大商贸的业务比重各占比50%,实现两大主业格局分布明确、双线驱动发展。

打造全球价值链,共筑消费大生态
行政总裁兼执行董事李东明先生回顾了公司在2017年实施的几项重大战略举措与业务拓展情况。公司通过'定战略、引人才、调结构'实现了业绩增长,也为后续的战略开拓打好坚实基础。公司以聚焦主业、内外兼修、整合突破的理念,定位大健康和大商贸的双主线战略,大健康业务实施产品向服务的转型发展,大商贸领域实现物流向贸易的快速转变,通过全球资本运作与收并购等一系列举措,协助双主业的加速增长。

腾邦控股以消费升级和服务升级的概念性价值投资为方向,充分把握行业投资及业务发展的机遇,不断增强公司在大健康产业和商品流通领域的服务能力及产业布局;进一步整合跨界资源,打通产业链的上下游,实现内生式和外生式增长,逐步构建产业生态链,形成核心竞争优势。

2017年,公司引进关键人才16名,分布在法务、投资和金融等各领域,组建了精干的企业团队,公司不断调整和优化业务结构,以大健康业务、贸易及物流业务为主的业务单元全面开花,实现全面盈利。年内,公司成功设立大健康产业和境外并购2支基金,以挖掘优质项目为目标,通过并购和投资等渠道,为项目的储备搭建平台基础;公司完成上海品智、腾邦价值链、天津云动力和马尔代夫TMA水上飞机4个收购和投资项目,引入优质资源,扩大业务规模。在基于项目拓展的基础上,2017年公司发行了2.6亿港元的优先债和可转债融资,有效并快速地协助业务和投资的拓展。2018年,公司期望引入更多战略合作伙伴和挖掘更多优质项目资源,优化股权结构,实现稳健和快速发展。

李东明先生进一步分享了今年的发展战略,表示公司依然以'打造全球价值链,共筑消费大生态'为战略方向,计划打造共享按摩椅平台、跨境电商服务平台及物流整合平台三大平台为发展目标,实现从单一企业向行业服务平台转型。2017年公司已成功将业务多元化布局至贸易及物流领域,以积极应对消费模式不断转变的行业挑战。展望2018,公司将进一步整合和改善已投资收购的大商贸业务的运营能力,加强产业互动和推进升级改造,大力创新和积极开拓大健康业务的销售渠道、营销模式及产品类别,以及在大健康与大商贸领域进行并购以进一步实现业务增长,综合提升公司整体的业务规模。同时,公司将通过模式创新、业务互动、平台搭建及多元金融四大关键举措促进业绩增长与市值提升。

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